MENTORIA PREMIUM

Gestión de Restaurantes

¡CONOCE A EMPRENDEDORES QUE YA VAN RUMBO A LA RENTABILIDAD!

+ de 2000 capacitados con nuestro metodo en toda Latinoamérica!

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Cómo funciona la Mentoria?

Conoce las materias que se expondrán durante el programa.

Etapa 1. Análisis y proyección de gestión:

En esta etapa elaboramos el diagnóstico de la gestión actual o la proyección de tu futuro emprendimiento mediante la utilización de nuestra PRIMER herramienta que es nuestra Planilla DRE:

Categorías por genero y por compromiso de pago
Agrupación de gastos por categoría
Incidencia de cada categoría en los márgenes de rentabilidad
A través de los valores de referencia.

Seguimiento de la materia prima en el proceso productivo

Fijación del valor de venta a nivel cero (break even point)
Analisis anual/semestral/mensual/semanal

Formula del coeficiente de margen de contribución global e individual de cada plato.

Etapa 2. Control del proceso productivo:

Cómo vender más sin investir dinero.

Utilizamos nuestra segunda herramienta que es nuestra planilla SUP ( sistema unificado de precificacion)

Mapa de compras

Registro de proveedores y registro de productos con valores de unidad
Categorias de insumos

Factor de rendimiento de insumos

Procedimiento de valor de cada unidad de insumo después de las mermas, perdidas o descartes en el proceso de la cocina.

Fichas técnicas

Fichas técnicas de produtos preelaborados
Fichas técnicas de platos finalizados

Indice de rentabilidad

Resumen gráfico de las metas de CMV, margen de contribución, valores en $ de márgenes brutas de cada ficha técnica, gastos ocultos, déficit inflacionario, precios sugeridos.

Etapa 3. Indice de rentabilidad:

Una vez asegurado el análisis de gestión y el control del proceso productivo, a través del índice de rentabilidad conseguido en la etapa 2, comenzamos a construir la INGENIERIA DEL MENU que nos va a permitir confeccionar la carta de nuestro restaurante en base al ranking de beneficios de cada uno. Esta etapa también incluye el estudio del TICKET MEDIO y la técnicas de venta para aumentarlo, sin necesidad de nuevos clientes.

Ranking de rentabilidad de los platos

Ranking de venta individual y análisis del CMV global del menú con promedio en base a la cantidad de platos vendidos

Sugerencias de diseño gráfico del menú

Menú digital

Gestion financiera

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Plataforma online

El pago de la mentoria da acceso a nuestra plataforma on line “ el desafio de la rentabilidad” donde se encuentra organizado todo el contenido de la mentoria. A través de un link de acceso, se puede compartir los videos conceptuales y técnicos con el equipo de trabajo de su restaurante para lograr una mayor inclusión en el contenido de la mentoria. El acceso a la plataforma es vitalicio, lo que le permite seguir accesando a contenidos actualizados, workshops, Lives, y todo el material ofrecido en nuestros canales digitales, independientemente de la finalización de la mentoria.

Ebooks​🎁

Podra efectuar el download de exclusivos libros electrónicos con temas vinculados a la gestión de restaurantes:

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Planillas Editables​🎁

Todas nuestras planillas son creaciones propias en base a nuestra experiencia por lo tanto son de resultados únicos y perfectamente definidos.

Usted sabe cual es la rentabilidade en su restaurante?

En resumen cuando obtengas el método estos serán los beneficios que te llevarás...

El acceso inmediato AHORA te permite adquirir el programa y comenzar de forma INMEDIATA a obtener el Control de tu gestión, tornarte más eficiente y sentar las bases para tu crecimiento, independiente del tamaño o modelo de negocio.

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(Nos reservamos el derecho de retirar esta oferta en cualquier momento). Tendrás acceso a todas estas poderosas herramientas y contenidos para tener un restaurante altamente rentable.

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quien es tu mentor

Daniel Gimenez

Me inicie en el emprendorismo desde muy joven, deje mi vocacion de abogado cuando entendi que quedarme en el sistema no me dejaría expresar mi verdadera vocacion de servicio. Si bien inicie mi carrera autónoma con varios empreendimientos, fue con la gastronomia que obtuve mis primeros resultados. Me apasione con la idea de fabricar lo que vendería, entendiendo que es la forma mas rápida de crecer económicamente en comparación con la intermediación de negocios. Sin embargo, fue con el restaurante donde también conseguí mi primer fracaso, aun llegando a construir un hermoso proyecto con ventas que superaron las expectativas, no conseguí sobrevivir después del décimo mes de trabajo. Eso me llevo a estudiar mas y convertirme en mas profesional en la gestión gastronómica, estudie cocina y conseguí desvendar los secretos del éxito en la industria del restaurante. Iniciando mis negocios en Argentina y buscando nuevas experiencias me mude para Brasil donde por 20 anos lleve adelante negocios gastronómicos con sucesos, mas en búsqueda de mejores experiencias mude mi destino para EEUU donde resido ya a mas de 2 anos. Actualmente administro mis propios restaurantes y me dedico a la consultoria. 40 anos de experiencia en diferentes países y culturas diferentes, sistemas diferentes, pero una única verdad sobre la realidad de la industria del restaurante, no importa el tamaño, no importa la magnitud del proyecto, el restaurante es un excelente negocio, siempre y cuando consigas encontrar y mantener la verdadera rentabilidad. Esta no es el balance de tu crédito y debito, no es el volumen de tu venta, no es tu marketing, no es la cantidad de mesas, no es el valor de tu ticket medio, la rentabilidad es saber lo que compras, cuanto te cuesta, como lo procesas, cual es el precio de venta y como lo controlas. A partir de allí, todo puede dar resultado.

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